2023年度年度述职报告精彩6篇

年度述职报告精彩时光如梭,眨眼间一学期即将结束,回顾一学期来的教学工作,可以说既紧张忙碌而又很充实。本学期我担任四年级甲、丙两个班的数学教学工作,脚踏实地,下面是小编为大家整理的年度述职报告精彩6篇,供大家参考。

年度述职报告精彩6篇

年度述职报告精彩篇1

时光如梭,眨眼间一学期即将结束,回顾一学期来的教学工作,可以说既紧张忙碌而又很充实。本学期我担任四年级甲、丙两个班的数学教学工作,脚踏实地,在平凡中有创新,在忙碌中有收获。现将一学期的工作总结如下:

一、认真钻研业务、准确传授知识

这学期在教学中我还是首先认真学习新课标,认真钻研教材。说实在的四年级数学教学中有些难题教师也需要认真想一想,让学生会做那就更难,又加之这个年级学生基础薄,为了学生更好的使用教材利用课间时间给学困生补课。这样在教学中经常遇到知识的不衔接,那只好查缺补漏。

二、严格要求学生、不让一人掉队

针对班上的知识基础和学生情况,在平时教学中我采取书上的题学生做完后教师及时批改,并集体评讲,加强巩固。我认为这样能准确掌握学生学得怎么样,学生做的思考题每题必看,这样能防止学生偷懒不做,学生课余作业每人必看,必批必改。学完一个单元及时测验,测验试卷及时批发整理,并把成绩及时反馈给家长,让家长老师做到心里有数,时刻了解孩子的学习情况,学习状态。注意学困生的培养,针对基础薄弱的孩子,要分组帮扶。

三、致力于数学教学的优化

1.注重课堂气氛的活跃。沉闷的课堂气氛只会让学生昏昏欲睡,为此在课堂教学中我十分注重创设良好的课堂教学氛围,尽量给学生创设喜闻乐见的学习情景,使学生能比较直观形象地理解知识。

2.注重作业的开放性。开放性的问题能活跃学生解决问题的思维,提高学生思维的发散性、求异性、深刻性。

3.注重学科的多元整合。如教学列式解文字题时,引导学生应用语文里缩句的方法进行审题,从而使学生能较好地理解题意,正确地列式解答。

4.注重与学生的交流。“理解”是建立师生情感的纽带与桥梁。理解学生就是要以饱满的热情和充沛的精力投入来感染学生,给他们一张笑脸、一颗诚心、一份真情。当学生取得好成绩,获得成功时,要给以祝贺和鼓励,当学生遇到困难,遭受挫折时,要给以安慰和支持。

四、认真批改作业,及时反馈。

针对不同的练习错误,教师面批,指出个性问题,集体订正共性问题。批改作业时,教师点出错题,不指明错处让学生自己查找错误,增强学生的分析能力。学生订正之后,补给优秀,建立学好数学的信心,鼓励学生独立作业的习惯,对激发学习的兴趣取得了较好效果。分析练习产生错误的原因,改进教学,提高教师教学的针对性。针对本班的知识基础和学生情况,在平时教学中我采取书上的题学生做完后教师挨看,我认为这样能准确掌握学生学得怎么样,学生做的思考题每题必看,这样能防止学生偷懒不做。复习阶段,首先对课本进行详细复习,然后采取复习与测验相结合的方法。

五、积极参加教研活动,不断反思提高

我能结合学校的研究课题,平时积极参加学校组织的教研活动,严格执行互听互评课制度,在上课、听课、评课活动中,取长补短,不断提高自己的业务水平。平时写好教学反思,使自己在学习中成长,在不断反思中提高。

六、存在不足及努力方向。

数学教学方法还需要进一步探讨,多阅读有关数学方面的书籍,探讨学生学习数学的方法,向课堂40分钟要质量,每节课都做到“有备而来”。争取家长的支持,沟通信任是我们处事的方式,我们用真诚的努力去实践着我们共同的誓言:为了孩子的明天,我们甘做人梯,甘为儒牛。

存在的问题:如有一小部分学生学习目的不够明确,学习态度不够端正,上课不认真,家庭作业经常不完成;做作业只讲数量、不讲质量,书写较差,正确率较低;有些家长对孩子的学习不够重视,不能积极与老师配合,造成了学习差。据此,在今后的教学工作中,我将继续努力,不断提高自身业务素质,充分利用直观、电化教学,把难点分到各个层次中去,调动学生学习的积极性,对学生进行强化训练,经常与家长联系,共同教育,争取教出更好的成绩。

年度述职报告精彩篇2

对照市委组织部年初下发的《20**年度**市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》,现将我本人上半年履行抓基层党建第一责任人职责,落实管党责任的情况报告如下:

一、落实党建工作责任清单情况:

一是带头落实党建责任制。为贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神,年初我多次召开党委班子会议研究部署党建工作,制定了具体党建工作计划,将党建工作列入重要议事日程。认真落实本人抓党建责任清单和班子抓党建问题清单、创新清单。通过不断压实责任,把“软任务”变成“硬指标”,促进公司党建工作全面落实。

二是带头推进“两学一做”学习教育常态化制度化。作为党建工作“第一责任人”,我上半年组织了3次党委专题(扩大)会议,就中央和省市委部署要求进行传达学习,对公司党委推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作和基层党建规范化建设工作进行部署安排。认真落实“支部主题党日”“三会一课”等制度,带头参加双重组织生活、讲党课。今年我被评为**市劳动模范,当选为下陆区“每周一星”。

三是带头推动党建工作规范化。以标准型、示范型、红旗型“三型”党支部创建活动为载体,广泛开展支部规范化建设。按要求将党建工作总体要求写入章程。设立公司党费专用账户,规范了党费收缴工作。积极宣贯《**市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实《**市国有企业党建工作记录本》、《党员手册》记录制度,推动基层党组织规范化建设。召开党员大会补选了一名党委委员,健全了党组织。

四是带头抓好服务型党组织建设。积极引导党支部、党员牢固树立抓党建促发展的理念,不断推进企业生产升级。结合生产经营实际,在3个基层党支部设立了4个党员先锋岗,并在公司全体党员大会上进行授牌,通过树标杆,营造了争优创先的良好氛围,提升了全体党员为企业生产经营争做贡献的意识。

五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。以企业技术管理人员和生产一线优秀员工为发展重点,严格按程序和要求做好党员发展工作。组织召开了专题组织生活会并开展民主评议党员,查摆问题13个,收到各类批评意见19条,并针对性提出了整改措施。建立健全对困难党员的激励关怀制度,对困难党员进行了慰问帮扶。

二、工作中存在的主要问题

一是密切联系群众力度有待提高。深入基层开展调研不够深入,对一线党员的思想状况了解还不够全面。

二是抓基层党建工作的力度还有待加强。抓党建工作思路还不够清晰,具体办法不多,培育优秀党建力度不够。

三是党务干部队伍力量不足。基层党务干部专职少、兼职多,开展培训加强党务干部业务素质的次数也较少。

三、下一步的工作思路和措施

一要进一步压实党建责任。牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职的理念,全面落实主体责任和“第一责任人”责任,始终坚持把党建工作与公司中心工作同谋划、同部署、同考核。通过创新各种方式,丰富活动载体(宣传栏、微信群),努力扩大党的工作覆盖面,提升党组织阵地建设水平,实现企业发展和党建工作的相融互动。

二要进一步规范基层党组织建设。严格“三会一课”组织生活制度,充分利用“两学一做”新载体、新平台,不断创新基层党组织工作方式和活动内容,增强党员的凝聚力和党组织的创造力,使基层党组织真正成为带领党员群众为企业生产经营做贡献的政治核心、领导核心。号召全体党员以“党员先锋岗”为标杆,立足本职岗位争优创先、敬业奉献,真正发挥党员的先锋模范作用。

三要进一步推进党建带群建工作。公司党委决定组建成立团委,通过开展团委工作,把年轻员工凝聚起来,充分调动工作积极性,发挥其活力和优势,更好地为企业生产经营服务。同时不断从优秀年轻员工中发展、培养党员,进一步完善党员结构,不断发展壮大党员队伍。

年度述职报告精彩篇3

各位领导、同志们:

****x车轮有限公司党支部共有党员3名,在上级党委的正确领导下,围绕着深化改革,转变机制,向管理要效益的企业经营机制,努力发挥党组织的政治核心作用,党员的先锋模范作用,引导企业的沿着健康方向发展。

一、引导企业不断提高员工的工资福利待遇,营造良好的劳资关系

公司党支部积极配合县劳动部门引导企业重视员工的基本社会保障,基本完成了社会保险覆盖面,惠及广大员工切身利益,基本解决了员工生产生活的后顾之忧,公众号逍遥文稿整理,特别是充分保障广大一线员工,女性职工的保护和关爱,让员工充分享受公司提供的保障制度。如,根据省政府公告提高地区最低基本工资水平情况,企业党支部第一时间公布信息,并及时向企业提出上调本公司的基本工资要求,为提高员工生活质量以及劳有所得而走出重要一步。

二、发扬党组织力量,不断增强创造力,凝聚力和战斗力

公司党支部抓住青年员工爱学习的优势,积极展开岗位练兵,举办班组三比一看活动,三比是比一比谁班产品质量高、产量高,比一比谁班的成本低;看一看哪班生产时定置摆放和卫生状况好,每月评比一次,年终进行总评,做为年终上报优秀班组的依据,此项活动大大加强了员工们的工作积极性,每天早来晚走,以厂兴我荣,厂衰我耻为工作目标。每年的下半年是车轮生产和销售旺季,在生产期间,党支部全体人员和生产车间的领导们都奋战在生产一线,与员工们一样不分昼夜坚守在生产岗位上。公众号逍遥文稿整理,有一次因市场供货急,必须连夜加班生产,当时工人们已经干了一天,为了不耽误工期,党支部要求全体党员干部和工人一起加班。工人们干到凌晨五点,党员干部也跟着干到凌晨五点,员工都服了,说:有党员干部一起跟我们干事,我们心里踏实。俗话说:群众看党员,党员看班干部,公司党支部全体党员,个个以身作责,严格要求自己,在员工中真正起到了表帅作用。

三、抓好党组织的工作,做职工队伍的坚强后盾

1、加强学习,与时俱进

在开展创先争优活动中,公司党支部按照上级党委的要求,制定实施方案,认真学习科学发展观的精神实质,要求每名党员要按照五个好的具体要求积极创先争优,充分发挥了共产党员的模范作用,用自己的实际行动向人们证明,从自己的工作做起,从一点一滴做起,踏踏实实、勤勤恳恳地做好本职工作,以自己的行动来践行科学发展观。公司在员工的认知方面,对新进员工上岗前均有一天的培训学习机会,主要课程内容包括公司概况、公司制度、健康安全、劳动保障、薪资待遇等方面作全面的阐述,让员工充分了解公司,从

2、做好职工队伍的后盾

这是在改善工作生活环境上为员工撑腰。当前企业劳动力成本快速上升,许多公司员工的工作生活环境搞得差,以减轻成本,但是本公司党支部在考虑到目前气温逐年上升,改善员工工作环境迫在眉捷,引导企业采取防暑降温措施,建议对高温车间岗位加装空气幕,员工顿感舒适。在公司党支部努力下,员工工作生活环境一年更比一年好:饮水方面,公众号逍遥文稿整理,原每一楼层安装两部开水器供应饮用水,今年又在每个生产线配置桶装水,均可做到冷热共用,基本满足员工饮水问题。就餐方面,在做好日常两餐供应的同时,今年在菜色上多加一道菜,让员工可以有滋有味的用餐,而卫生条件也比去年有了明显的改善。住宿方面:公司按照员工的需求,在原有的使用设备基础上,计划年底前购置大型滚桶洗衣设备,以及在宿舍外修建多个晾衣架等方面的举措,设身处地的为员工解决生活因扰。

3、引导企业重视员工业余文化生活,缓解员工工作压力。

在企业党支部的引导建议下,公司逐步完善娱乐休闲设施,在行政楼五层建立康乐室,包括健身器材、台球桌、乒乓球桌、羽毛球等体育健身设施,让员工工作之余有一个好的去处,不但解决员工的业余生活时间,也能让员工有一个强身健体与人交流的机会,特别是去年党支部引导公司组织一场国庆晚会,和今年五月份组织一场关联企业的篮球友谊赛,受到广大的员工的喜爱和热心参与,反应强烈,效果良好。公司领导看到员工工作热情洋溢,对企业党支部的建议很是满意,今年下半年,公司已计划好再组织几场活动,为明年公司建立十周年庆举办系列活动打下基础。

4、积极培养党外积极分子

党支部在工作学习中积极培养党外积极分子,定期进行思想学习和教育,重视吸收在生产一线的工人骨干分子,今年又培养了党外积极分子2名,为党的组织补充新鲜血液。

四、扩大沟通桥梁,建立和谐企业

企业党员干部与员工打成一片,重视和员工之间的沟通,通过公司工会组织作为联系的平台,每个月均开展一次员工代表与党员干部和公司领导的交流会,对于员工提出的种种问题,能够及时解决问题的反馈到相关职能部门处理,涉及到公司层面和整体制度方面的经过高层讨论后再作方案执行。公司在公共区域设置员工信箱,为员工向党支部反映问题提供便利,今年也收到了员工的来信,党组织配合相关部门予以解决或回应。

总之,企业在不断的发展中推进,非公企业党支部协同公司壮大中成长自我,党支部在企业管理工作中将发挥越来越大的作用,公司也为党支部的生存和发展提供强有力的支持和帮助,让党员干部可以更开心地为公司发展贡献一份力量。

20**年繁忙紧张的生产经营活动正在进行,我们的党支部又将一如既往的领导全体员工团结合作,齐心合力,继续狠抓产品质量,降低生产成本,在市场经济的大潮中努力拼搏,用我们辛勤的汗水和智慧,创造出良好的社会效益和经济效益,为当前正在进行的创先争优活动增光添彩。

年度述职报告精彩篇4

这学期本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立以学生为主体,以培养学生主动发展为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造潜质,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作职责心强,服从领导的分工,用心做好本职工作,认真备课、上课、听课、评课,广泛获取各种知识,构成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

政治思想方面:

认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。用心参加校本培训,并做了超多的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们务必具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。因此我不但注重群众的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面:

要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下方的工作:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4、思考教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的状况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其持续相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控潜质,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮忙工作,尤其在后进生的转化上,对后进生发奋做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮忙整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的明白和尊重,因此,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的明白和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7、用心参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关联促进了学生的学习。

三、工作考勤方面:

我热爱自己的事业,从不正因个人的私事耽误工作的时刻。并用心运用有效的工作时刻做好自己分内的工作。在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务,为提高自身的素质,我不但用心参加各项培训,到各地听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。同时经常在课外与学生联系,时时关心他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方,须在以后进一步的发奋。

总而言之,此刻社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,发奋工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为完美的明天作出自己奉献。

教师述职报告2

年度述职报告精彩篇5

****:

根据集团党委分工,我主要分管营运服务部、安全保卫部、二分公司、巴士公司、汇通检测公司。一年来,在集团党委的正确领导下,不断加强学习,认真履行岗位职责,圆满完成了各项工作任务。现就相关情况汇报如下:

一、加强自身思想建设,不断提高党性修养

一是加强理论修养,坚定理想信念。增强马克思主义理论修养,坚定理想信念,学会运用马克思主义立场、观点、方法观察和解决问题;认真学习贯彻****思想和党的**大及**届**x会精神,用其武装头脑、指导实践、推动工作。二是加强政治修养,树牢“四个意识”。让“四个意识”扎根灵魂,使之内化于心、外化于行,体现在实际行动中,落实到工作的各方面,坚持正确政治方向,不断提高党性修养,争做一名合格的共产党员。三是加强作风修养,提升人格力量。树立以人民为中心的思想,相信群众、依靠群众、一切为了群众,全心全意为人民服务。始终坚守廉洁自律底线,坚持交往有原则、有界限、有规矩,清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官。

二、恪尽职守,切实抓好分管的各项工作

(一)提升营运、服务管理

1、营运管理方面

一是理顺线路管理区域。按照整体部署,对主营公司线路运营管理区域进行重新划分,将城郊线路按区域划属一、二、四分公司,跨区线路实行对开,初步形成了中心区和经区-东部新城-临港区以及高区-张村-羊亭三大运营板块。二是协同优化**线网和运营组织。年内共开通调整16条线路,填补近40公里的服务空白,新增站点31个,压缩低效里程40余万公里。三是规范运营秩序。从严督导整治缺班现象,严格执行营运计划,年内各项运营指标再创新高。四是加快发展定制**。抓住寒暑期和节假日的有利节点,持续增开定制线路,目前共20个走向,总计运行5600余个车次,运送乘客28万人次。五是推进**配套设施建设。积极协调解决**路边停车问题,先后建设4处首末站和32个停车港湾。六是推进班制改革。组织重新梳理行车作业计划,合理调配人员车辆。通过班制调整,共节省驾驶员29名,各公司驾驶员紧张的问题得到初步缓解。

2、服务管理方面

一是推进开展“服务质量巩固提升年”行动。围绕创树“惠风和畅”服务品牌,强化服务质量管控,组织对运营管理人员、驾驶员进行职业素养提升培训,持续加大服务监管力度,着力整治服务陋习,整体运营服务质量明显提升,年内投诉率同比下降55%。二是推进解决热点问题。定期汇总分析乘客的意见建议,对乘客集中提出的出行不便的问题,及时采取措施,督导解决。三是推进星级服务考核管理。创新服务管理模式,出台《星级服务考核管理暂行办法》,督导各主营公司模拟星级考核,推行星级服务操作规程,以激励机制调动驾驶员创优服务的积极性。

(二)做好安防保障

一是强化责任落实。完善理顺了《安全生产风险分级管控制度》《隐患排查治理制度》一系列规章制度,建立健全安全维稳工作机制;抓好安全主体责任落实,层层满分作文网签订了安全、综治维稳等责任书,做到了安全重担大家挑,人人头上有责任。二是强化隐患排查。开展了双重预防体系建设,6个车辆单位顺利通过了评审验收,其中四分公司成为市级标杆企业;开展了以“点管控”“网格管理”“问责前移”为中心内容的大排查、大整改活动,全年共组织“冬季百日竞赛”等活动及安全检查12余次,整改隐患40处,整改率达100%;开展综合性消防、救援、防恐防暴实战演练13次,覆盖人数3500多人。在“两会”“迎接新中国成立70周年”“防台风”等特殊时段,开展了安保维稳督导及督查活动20余次。三是强化考核运用。突出责任落实,对出现重大安全与质量事故、重大违纪事件等,给企业造成不良影响或国有资产流失的,实行一票否决。年内四项指标均低于部颁标准,无不稳定因素存在,无违法犯罪案件发生,企业社会形象良好。

(三)推动分管基层单位工作有新突破

一是落实集团积极实施**发展品牌战略,指导二分公司大力推行“惠风和畅”品牌创建,**服务质量进一步提升。与全体驾驶员签订服务承诺书342份。成立营运督导检查组,每月至少两次线路督查。“姜红劳模服务创新工作室”,组织经验座谈。乘客反映的问题、建议回复率100%,乘客满意度达99。9%。二是以原旅游分公司为基本架构整合重组成立巴士公司,开创通勤巴士业务经营新局面。在集团党委的安排下,对**客车租赁市场及集团相关业务现状进行了深入调研,提出了巴士公司整合方案。巴士公司顺利组建完成后,各项工作稳步推进,实现年收入约7349万元的良好经营业绩。三是汇通检测公司开拓市场良性发展。加强了与国企、保险、金融、维修等行业的深度合作,目前已与十家企业达成定点审车合作。经与市交通局沟通协商,已经完成危化品车辆定级年审的联网相关工作,进一步拓展业务。

三、严于律已,带头执行廉洁自律各项规定

(一)注重从思想上筑牢防线。作为一名党员干部,坚持贯彻执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化党的纪律观念,自觉接受组织和人民的监督,做到廉洁自律、克己奉公。

(二)从行为上严格要求。做到在生活中不图享受、在工作中不循私情、不谋私利,坚守道德底线,自觉抵御各种诱惑,时刻注意规范自己的言行,时刻以党的纪律要求自己,切实维护人民公仆的良好形象。

(三)注重从制度上抓好落实。努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。认真落实廉政建设的各项规定和措施,严格遵守廉政承诺,使自己行为置于制度监督之下。

四、存在的不足

一年来,尽管取得了一定的成绩和进步,但还有不少的差距和不足:一是学习上缺乏主动性和紧迫感;二是部分工作开展不平衡,抓得不够深入;三是深入基层调研时间安排较少,事务性工作较多,存在工作安排不科学现象。接下来,我将继续保持勤勉认真的工作作风和廉洁自律的生活作风,加强学习,努力提高自己的政治素质、业务水平和管理能力,为推进企业又快又好的发展做出更大的贡献!

年度述职报告精彩篇6

各位同仁:

我代表公司经营管理班子向大家作20**年度总经理工作报告,请予以审议。

一、20**年度工作的简要回顾

20**年度,在董事会的领导下,在全体员工共同努力下,以市场开拓为龙头,优化技术平台为基础,巩固市场开拓成果,深化全面质量管理,持续推进技术创新;同时,对公司整个制造系统进行积极稳健的技术改造,全面深化质量管理工作;维护、巩固和发展市场开拓的成果,贯彻规范精细化的管理方式;为增强公司发展后劲,系统性地持续推进技术创新工作。20**年度呈现稳步健康发展的态势。

20**年度,公司共实现营业收入**万元,比上年同期减少**%;实现利润总额为**万元,比上年同期减少**%;实现净利润为**万元,比上年同期减少5%,期末所有者权益总额为**万元,比年初减少**%。

本年度公司主要在以下四个方面工作取得了较好的成绩:

1、从公司整体角度深入贯彻全面质量管理工作,落实提高质量的措施。

针对公司产品存在的品质问题,根据产品的市场定位和客户需要,公司从整体角度深入贯彻全面质量管理工作,从技术设计、人员素质、工艺工序和设备工装夹具等主要方面进行深入的改革和质量管理工作,制定相关措施,落实实施步骤。根据行业的需求特点从设计源头进行调整与改进,从而夯实了进一步提升质量管理效率的基础。

2、巩固完善市场开拓成果,进一步调整营销政策,提高营销工作质量。

在2018年市场成功转型的基础上,公司继续稳健地巩固完善并扩大成果,使得公司的销售呈现出迅速发展的态势;同时,公司进一步根据发展中反映出来的问题调整营销政策,完善政策体系与结构,保证了营销工作质量的提高。

3、加强财务控制、内部审计力度,推行信息化管理,持续健康发展。

20**年财务核算体系基本已完善,特别是在ERP软件运行方面,财务实现了无缝连接账务处理后,倒推着供应链中销售、采购、生产运行逐步完善,以达到各环节的内控建立。开展内控制度的建立与完善,现阶段已全面开展对销售、采购流程的内审工作。财务管理与内部审计双向管理,使公司决策层及时了解了动态,掌握指挥、管理、决策的主动权,保证资金的合理运用,以保障企业持续健康发展。

4、完善公司治理结构,规范公司运行秩序,强化公司经营与行政管理,进一步提高企业管理水平。

在公司董事会的领导下,20**年公司继续加强企业经营及行政管理,一方面夯实管理的基础,明确岗位职责,完善指挥反馈系统,进而提高管理效率;另一方面深入梳理条块结合管理模式,使公司的管理更为科学,更高效率,为完成计划目标任务提供了保证。

在文化建设方面,公司继续广泛深入地宣扬并落实“让流体控制更稳定更精确”的和“员工与企业共同成长”等企业文化精神,使企业的整体素质得到提高。

二、公司面临的困难和存在的问题

20**年公司面临的主要困难和存在的问题可以概括为以下三个方面:

1、随着公司迅速发展,资金瓶颈矛盾更显突出。

由于新厂区基建项目在开展和公司的快速发展对资金需求迅速增加。加上公司出货量持续提升,发展较快。各个方面都需要资金的增量投入。这使得公司原本就存在的资金紧张的矛盾进一步加剧,瓶颈制约效应已经开始显现出来。对此,公司一方面加大资金管控力度,严格固定资产投入,严格应收账款管理,加快资金流转速度,提高资金使用效率;另一方面积极开源,从各方面寻求资金来源。

2、经济形势更趋复杂,外部影响因素扑朔迷离,企业应对难度加大。

20**年国内外经济形势急剧下降,但是从经济走势的结构及对本公司所处行业的影响看,从国际经济形势进一步恶化的情况看,经济形势更趋复杂,市场环境具有很大的不确定性。企业在扩产进度的把握,产品结构的调整,及库存原材料与成品的把握,进而对生产的安排等方面难度加大。对此,公司积极进行市场拓宽加大市场投入,拓宽销售领域和新产品研发,加强内部管理和预算控制,向内挖潜、向外拓展并举。同时提高生产效率,控制库存,遵循谨慎原则,加强风险防范意识。

3、人才梯队建设瓶颈的问题仍然突出。

20**年公司在人才引进与培养方面加大了工作力度和资源投入,取得了较好的成绩。可以说,目前公司的人才状况是有史以来最好的时期。但是由于公司无论是量的增长还是质的提升都是非常迅速的,人才瓶颈仍然比较突出。主要是专业技术人才、高层次管理人才和生产骨干操作员工三个方面人才缺乏,对公司进一步发展仍然形成瓶颈制约。对此,20**年公司将进一步加大投入力度和政策倾斜力度,加大人才引进和人才培养力度,通过外引内培结合构建人才梯队。

三、20**年任务目标和工作安排

20**年是公司发展关键的一年,我们既有发展的机遇和有利条件,也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要加快整合优势资源,提高产品的品质和技术含量,增强企业竞争实力。20**年公司的经营任务是:实现销售收入万元以上;利润万元以上。根据发展指导思想和年度经营目标,就今年的工作做如下部署:

1、以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。

着力改进现有产品,完善制造工艺和质量控制手段,集中力量攻关,制造精品。进一步进行技术升级,快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上,积极稳妥地开发新的项目。

2、完善营销体系加强市场开拓。

(一)改变传统的销售模式:从行销到营销。建设一支高素质的销售工程师队伍,推进销售工作功能化改革,按功能要求配置专业人才,提高开拓效率。

(二)加强营销管理,提高项目的有效性和预算控制。

(三)强化售后服务工作。服务是销售的延伸,在我们产品质量问题较多的时候,售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点,建立相对稳定的售后服务队伍,提高维修人员的技能,为用户提供高质量的售后服务。

3、规范运行机制加强内部管理。

建立新的管理机制,探索新的管理办法。今年我们的管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展,花大力气建立和推行新的运转机制,当前,公司的管理工作要抓好五点:

一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则,认真执行各项决议,发挥好公司经理层在经营活动中的作用,提高决策的科学性和正确性;

二是加强制度建设,建立和完善公司内部各项管理制度,保证各项工作有章可循地顺利开展;

三是严格资金、成本和投资管理,建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,从严控制非生产性开支,把有限的资金用在加快发展、提高效益上;

四是提高经营活动分析能力,加强公司内审,加大监督力度,及时纠正经营偏差;

五是加强绩效考核,建立完善公司考核体系,落实考核责任,促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。

4、推进企业文化建设、加强人才梯队建设。

基于“共建社区”的文化理念,“追求卓越,创建更大平台让员工富有成就感。”的企业愿景。搭建企业与员工无障碍的沟通平台,建立完善的培训体系、绩效评估、人才梯队建设、企业文化建设等制度。根据员工能力素质结构发展,制定员工职业生涯规划,通过能力修正模型因材施教,切实把带教工作做到实处,让年轻一代的员工学到、做到并领悟到。努力加强应用实践、积极参与和专业性的培训,提高专业技能、提升自身的文化素养,让员工与企业共同成长。切实把文化建设与人才管理建设融合在一起,优化资源,活化载体推进企业文化建设升级。

各位股东,新的一年任务虽然艰巨,但我们全体成员对未来充满信心。我们只有一个心愿:为了公司的自主、长远发展,我们义无返顾;为了企业效益和股东利益,我们将全力以赴!

以上报告,请予以审议。

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