2023年两提一创发言3篇

两提一创发言1　　流水不腐，户枢不蠹。　　长期以来，干部能上不能下问题成为制约干部工作的一个难点，是干部队伍建设的痼疾。　　这一问题造成干部队伍规模偏大，部分单位超领导职数配备干部，“肥大症”现象突下面是小编为大家整理的2023年两提一创发言3篇,供大家参考。

2023年两提一创发言3篇

两提一创发言1

　　流水不腐，户枢不蠹。

　　长期以来，干部能上不能下问题成为制约干部工作的一个难点，是干部队伍建设的痼疾。

　　这一问题造成干部队伍规模偏大，部分单位超领导职数配备干部，“肥大症”现象突出;一些不合格、不称职的干部长期滞留，阻碍了干部队伍健康发展。

　　*中央办公厅印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》(以下简称《规定》)，从制度上厘清干部“下”的界限、打通干部“下”的通道，标志着我们党在解决领导干部能上不能下问题上迈出了实质性一步。

　　对干部能下作出刚性规定，补齐干部制度短板。

　　改革开放以来，我们党废除事实上存在的领导干部职务终身制，建立完善领导干部退休、任期、交流、问责等制度，积极推进干部制度改革和能上能下问题的解决。

　　但从总体上看，干部能下还存在制度短板，能上能下的双向机制并没有真正形成。

　　用什么干部是导向，不用什么干部同样是导向。

　　只有两个导向都明确清晰，干部队伍方能始终处在活水循环状态。

　　《规定》聚焦干部“下”的问题，明确了干部“下”的6种情况，包括到龄退休免职、任期届满离任、问责处理、不适宜担任现职调整、健康原因调整和违纪违法免职等，在“让无为者无位、不胜任者无位、违纪者无位”上划出了“硬杠杠”。

　　《规定》还对干部“下”的原则、方式、程序、渠道等环节作出明确规定，打通干部“下”的通道，对于优化政治生态、建设高素质干部队伍具有重要指导意义。

　　明确不称职干部的调整措施，破解干部能下的瓶颈制约。

　　实现干部能下的难点，是把那些没有大过、没有违纪违法行为但在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来。

　　由于受传统观念影响，“不到年龄不下、不犯错误不下”在一些地方成为惯例。

　　实现干部能下，关键是让那些不适宜担任现职的干部“下”得合理合法、服众服气，能够起到激励干部队伍建设的作用。

　　这就要对干部调整制度作出科学设计。

　　为此，《规定》按照从严的要求，重点对调整不适宜担任现职的干部作出明确规定，梳理了干部“不适宜担任现职”的10种具体表现。

　　这些具体标准既有助于广大干部树立正确从政理念，也能让不称职干部“下”得有理有据。

　　《规定》还从守纪律讲规矩的高度，提出对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的4类干部要坚决调整下去的`要求，从制度上设定了干部廉洁从政的政治底线。

　　完善干部“下”的出路安排，保护干部干事创业的积极性。

　　解决干部能下的问题，特别是调整不适宜担任现职的干部，不是简单“一下了之”，而应正确把握政策界限，做好后续工作。

　　为此，《规定》提出调整不适宜担任现职的干部，应根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等多种方式予以调整。

　　对非个人原因不能胜任现职岗位的，应当予以妥善安排，使每一位“下”的干部都能适得其所;对调整下来的干部要给予关心帮助;加强思想工作，有针对性地加强日常教育管理，使被调整的干部卸下思想包袱;对调整决定不服的，可以申请复核和提出申诉。

　　《规定》还提出对“下”的干部也要实行动态管理，在组织调整期满后，对德才表现和工作实绩突出、因工作需要且经考察符合任职条件的，仍可以提拔任职，使这些干部还有机会上来，打通干部能上能下的通道。

　　建立健全工作责任制，保证干部能上能下制度落地生根。

　　制度的生命力在于执行。

　　把干部能上能下制度落到实处，重点是增强党管干部意识、落实领导机构在干部工作中的相关责任。

　　因此，各级党委应把推进领导干部能上能下作为全面从严治党、从严管理干部的重要内容。

　　《规定》的落脚点是建立健全推进领导干部能上能下工作责任制，提出党委(党组)要承担主体责任，党委(党组)*是第一责任人，组织(人事)部门要承担具体工作责任。

　　在落实“两个责任”的过程中，应切实做到“真管真严、敢管敢严、长管长严”;从实际出发，制定落实细则，定期分析领导班子和干部队伍情况，保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人导向和制度环境。

两提一创发言2

　　安徽日报坚持用科学发展观指导办报，紧密结合自身实际，开展了以“改进创新、提质提速”为内容的“一创两提”活动，努力探索省级党报提高舆论引导能力的新途径，使党报的新闻宣传更具影响力。

　　勇于实践，增强党报引导的针对性和实效性在“一创两提”中，安徽日报把办报新理念转化为办报的实际行动，舍得在办报上花气力、下功夫，建立高效运转的新闻策划机制。

　　加强策划做到“三个一”。

　　即在设置议题上先想一步，在实施采访上先动一步，在组织联动上先行一步。

　　除在每周采编例会部署每周报道重点和策划外，还在每天的编前会上研究部署和调整策划方案。

　　对开展重大主题宣传，采取“长短结合、深浅结合、图文结合、板块结合”的多侧面宣传方案，力求形成立体态势、强势出击，努力使整体宣传既及时准确又井然有序，既布局严谨又重点突出，既步步深入又层次凸显。

　　提升效能做到“三个实”。

　　即严格把关实、落实制度实、奖惩兑现实。

　　安徽日报建立健全了40多项包括新闻把关、发稿流程、漏报迟报追究、审读评稿等采编制度，并重点抓好落实，改变那种有章不循、有规不遵、有禁不止的现象，要求各项制度件件落实、执行到位。

　　特别是在重大新闻漏报迟报追究制度上，完善了“省内媒体每日新闻报告制度”和“省外主要党报每日新闻报告制度”，对出现应报未报或漏报迟报的情况予以追查，对查出问题的部门和责任人责令整改，同时与绩效奖挂钩、奖惩兑现。

　　评报审读做到“五个要”。

　　即评新闻导向要严，着重要求在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度;评作品价值要实，要评出新闻价值、创新价值和宣传价值，不搞大而化之、空而无物;评宣传策划要新，主题新、角度新、内容新、形式新、结构新，要凸显前瞻性和时效性;评语言文字要细，看行文结构、看语法逻辑、看文字差错、看标示规范;评用心程度要真，要本着对稿件负责、对报纸负责、对作者负责、对编辑负责的态度，实实在在评价记者编辑采编稿件的用心程度。

　　除了“五要”外，又注意把握三个环节：一抓评稿规范，要求评委在评报中不能“屁股指挥脑袋”，只看到自家的“菜”好，闻不到别人家的“花”香。

　　二抓评稿流程，要求评委下功夫细读稿件、研究报纸去发现好稿件、好标题，评出好版面、好专栏。

　　三抓评稿标准，坚持实事求是和公正公*的原则，制定科学规范的评稿标准，对事不对人，坚决摒弃不敢真评和评“人情稿”的现象。

　　转变作风做到“三结合”。

　　加强作风建设是“一创两提”的基础和保证。

　　安徽日报突出在实践中抓、在采编中抓的思路，要求要深入基层、心系百姓、视角下移、切忌空谈，做到“三结合”：一是把深化主题宣传与关注百姓生活结合起来。

　　找准经济中心与改善民生的结合点，通过报道体现立党为公、执政为民的执政理念;找准和谐社会共建与共享的闪光点，围绕就业、住房、低保、医保、农村合作医疗等与群众切身利益息息相关的话题深入报道;找准人民群众与社会各界的关注点，围绕老百姓生活的热点难点做文章，体现党报的公信力和权威性。

　　二是把坚持正面引导、体现党的主张和反映人民心声结合起来。

　　宣传策划“有读者”，要对重大主题宣传牢牢把好全局观，注重整体策划、精心实施、做深做透，注重抓住党和*重视、群众百姓关注的问题进行报道、引导舆论;分析问题“挖深度”，立足于建设性，体现前瞻性、引领性，通过报道引导群众正确对待存在的问题，不断增强建设和谐社会的信心。

　　三是把坚持宣传基调与做好突发事件报道结合起来。

　　建立突发事件应急机制，对各种突发事件的新闻宣传做到及时准确、公开透明，把握话语权、掌握主动权，既不“失语”又不“乱语”。

　　打造品牌做到“三用心”。

　　即用心打造精品栏目、用心建设重点栏目、用心培育名牌栏目。

　　用心打造精品栏目，在“新、热、专、变”上下功夫，力争做到让精品栏目特色鲜明、个性突出。

　　“新”，就是要抓新鲜题材，让读者始终有新鲜感;“热”，就是抓人民群众关注的热点和焦点，提高对读者的吸引力和阅读率;“专”，就是结合热门话题，做一些相对集中的专题性报道;“变”，就是不断创新，体现独家特色，多用人民群众听得懂、听得进、听得亲的语言，力求“人无我有、人有我专、人专我新、人新我特”。

　　用心建设重点栏目，在主题宣传中注重发挥重点栏目的作用，通过重点栏目层层递进、层层深入推出重头稿件，以达到不间断宣传、最大化覆盖的宣传效果。

　　用心培育名牌栏目，名牌栏目是打造党报品牌的核心内容，也是传统媒体保持竞争力的重要途径，在“两个带动”总体思路下，通过密切配合、聚精会神和精心打造，在立意上求高、在形式上求新、在内容上求深，报道策划不仅要有连续性，而且要有前瞻性和预见性，力争凸显主流媒体在重大新闻策划上的全面性和深刻性。